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從中國制造邁向中國品牌

“走出去”要提升水平和層次,引領“中國制造”從產(chǎn)品輸出向技術輸出、資本輸出、品牌輸出轉變

  
  中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段,正是中國品牌、中國創(chuàng)造走出去的良機,尤其是大型制造企業(yè)更應有緊迫感,肩負起自己的歷史使命。

  中國制造業(yè)的大發(fā)展借助的是時代的力量,過去中國制造主要依靠勞動力、成本優(yōu)勢實現(xiàn)超越發(fā)展,以物美價廉走向世界。30多年斗轉星移,中國品牌、中國創(chuàng)造站上一個新起點:從過去的大進大出轉向優(yōu)進優(yōu)出,從過去的粗放發(fā)展轉向集約經(jīng)營,創(chuàng)新驅動成為制造業(yè)生存、發(fā)展、領先的主線、主軸;“一帶一路”等對外開放戰(zhàn)略帶來的國際化商機,也要求“走出去”要提升水平和層次,引領“中國制造”從產(chǎn)品輸出向技術輸出、資本輸出、品牌輸出轉變。

  世界需要中國品牌,如何推動中國制造向中國品牌邁進,讓中國制造打通通江達海的“最后一公里”,不僅難以一蹴而就,而且道路還異常漫長曲折。

  我認為企業(yè)“走出去”參與國際品牌競爭,大體可分為三個階段:第一個階段是深化“貼牌”與“代工”的內涵,要從過去“有訂單就接”轉型為提供標準化服務,以我為主,同時有針對性地開展國際化產(chǎn)能合作,讓別人為我貼牌;第二個階段是大力發(fā)展零售,直接與大零售商展開合作,包括當?shù)氐碾娚唐脚_,必要時設立國外保稅倉,提高業(yè)務拓展的針對性,加快反應速度;第三個階段是提升“委托設計”水平,研發(fā)自己的核心技術,與海外合作伙伴開展戰(zhàn)略合作,擴大品牌影響。

  要實現(xiàn)這個目標,首先要大力引進國際化人才,包括設備、技術研發(fā)、國際營銷等方面的精英;其次是引入國際一流設備,國際品牌“第一陣營”用什么,我們就用什么;此外,還要在歐美成立研發(fā)中心,及時吸收引進最新研發(fā)成果;在此基礎上,我們要持續(xù)穩(wěn)步地推進自主品牌。

  品牌轉型升級首先需要實現(xiàn)生產(chǎn)的智能化與數(shù)字化,以提升我們的質量效率;利用互聯(lián)網(wǎng)工廠建立消費者平臺、研發(fā)者平臺、生產(chǎn)者平臺、供應者平臺,打造開放文化,實現(xiàn)生產(chǎn)者、研發(fā)者、供銷者、消費者的無縫對接,從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制,改變運營模式,打造新的競爭力;此外,還必須在設備自動化、管理信息化、運營互聯(lián)網(wǎng)化、品牌國際化等方面全方位發(fā)力。

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